社区团购商业模式运营方案
社群团购的运营模式:
1.传统+深耕小流量社交。
社区团购开始的时候主要是面向社群服务，以社群为基础，这也是比较传统的运营模式。
在销售商品之前，先要整合社区内的小流量，当形成一定规模后才进行商品营销营销。
这种模式具有较强的地域和本地流量属性，但是却拥有获客成本低，分享式营销，转化率以及留存率更高的特点。
2.融合+线上线下一体化。
随着社区团购的不断发展，再加上团购软件和系统的开发和出现，让通过分享式营销的传统模式逐渐向线上转移。
通过团购软件的推广，社区团购具备了更强的获取、接触流量的能力，能够更高效、更便捷的为用户提供产品及服务，线上与线下融合的方式不仅提高了产品的曝光度、产品质量和受众群体，而且也增加了用户的使用体验。
3.提升+分享式电商模式。
传统电商大多是被动获取客户，当用户有需求搜索时会寻找相应的商家，挑选比较后最终完成交易，而社区团购新零售的商业模式改变了这种传统思维。
老板们可以利用社区群或者团购系统主动的推荐、分享自己的产品，不定期的放出优惠活动，来主动引导消费者购买。
我们有种植基地，如何才能对接生鲜电商及商超渠道，或者社区团购，让消费者少花钱
我最近也在想这个问题，并且查阅了很多的资料和实地走访了一些种养殖大户。我现在大致总结了一下，如果想要做好这些工作，最重要的一点就是要扩大自己的朋友圈，开网络直播平台对种养殖基地的现场进行实时直播，将自己的种养殖过程和捕获过程全程开放，让其他电商或者是批发商、消费者能够直观全面地了解整个基地的生产过程，引起他们的兴趣和关注。
第一是把自己产品的特点和优势尽可能地全部进行展示并传播出去，尽可能地范围要广，以先期取得一定的知名度，为后面打开市场和进入市场做好准备；
第二是要给自己的产品准确定位，这有三个方面的内容：
一是对客户的精准定位，这就要求自己想办法采取优惠和鼓励的措施，先固定下来几名一级销售商，然后再发展其他的客户群，或者是先发展客户群再固定其他一级经销商；
二是对价格的精准定位，要把价格定在消费者理想的能够接受并易于推广的区间之内，这样才能有利于推广自己的产品；
三是对物流的精准定位，一切工作都如果都做好了，如果物流做不好，也会前功尽弃，这是非常重要的一环，所以要尽最大能力安排好物流工作。
这是一个“穿新鞋、走老路”，延续“农超对接”、“产地直供” 的话题。
农超对接，指的是农户和商家签订意向性协议书，由农户向超市，菜市场和便民店直供农产品的新型流通方式，主要是为优质农产品进入超市搭建平台。
这是政府引导市场运作的做法，即以大型连锁超市为基础，与农民专业合作社相结合，建立新型农产品流通渠道，促进连锁企业产业链的延伸和农产品供应链的整合。
在市场经济改革的浪潮中，市场“资源配置”延续了“计划经济”产、供、销的传统思维，由于我国农产品的的标准化，品牌化的滞后，许多农产品认证方面存在着缺陷。
这个市场上充满着“劣币驱良币”的现象。流通环节各经营者适者生存的经营价格已经完全市场化。
市场在“资本逐利”的情况下，“假冒伪劣”品牌农产品，能卖出高价，优质品牌“绿色食品”农产品，推广销售举步艰难己是“家常便饭”，经常发生农产品产地“难卖”、滞销城市价高的情况。
市场是“无情”的，也是“残酷”的。在这个市场内，实体店相互之间，电商、网店相互之间，实体店与电商网店之间，为了各自生存，都在争夺这有限的市场。
农产品是一个“薄利多销”的副食品，在实践运营中，农超对接只是一个 “美丽的传说”，产地直供只是一个 “温柔的谎言”，我们被流通程序层层加价的理论，整整误导了几十年。
“使市场在资源配置中起决定性作用 ，更好发挥政府作用”，“乡村振兴，全民致富”政策环境下 “法有禁止不可为，法无禁止皆可为”。
种植产基地，不要被“新零售”概念所遮目，穿所谓的“新鞋”，走“农超对接”、“产地直供”的老路。
农民+平台，一个头条(自媒体)帐号绑定一个村，帮助农民把农产品，作为一个整体走向市场。平台+社区，一个头条(自媒体)帐号绑定一个实体店，解决城市就创业，/农居对接/三方交易结构，重组设计。
卖自家农产品，帮农民卖农产品，要卖好价，卖出高价，卖出一条致富路来。这是我国现代农业发展进程中的一条“中间道路”。
具体操作请关注本头条号7.17悟空问答《怎样做才能帮助农民、农企卖农产品》 2019.7.23.上海.