瀑布开发和敏捷开发的区别是什么
1. 瀑布开发强调全面规划,按照预定的流程循序渐进开发。而敏捷开发强调迭代式开发,通过不断调整适应变化。
2. 瀑布开发一个阶段完成后才能进入下一个阶段。敏捷开发则讲究多轮次迭代,交付可工作的产品。
3. 瀑布开发测试集中在后期,而敏捷开发提倡在整个过程中测试。
4. 瀑布开发客户参与主要在需求分析阶段,敏捷开发客户全程参与。
5. 瀑布开发项目规划和需求较为固定,敏捷开发需求可以根据项目调整。
6. 瀑布开发强调严格的文档和进程,敏捷开发强调代码与交互。
7. 瀑布开发较重视预先的深思熟虑,敏捷开发则重视响应式的调整。
8. 瀑布开发强调分工,敏捷开发讲究团队合作。
综上所述,这两种方法各有优缺点,需要根据项目情况选择适合的开发模式。
瀑布开发和敏捷开发是两种不同的软件开发方法。
瀑布开发是一种线性的、顺序的开发模型，将软件开发过程划分为一系列固定的阶段，包括需求分析、设计、编码、测试和维护。每个阶段都有明确的任务和交付物，一旦一个阶段完成，就会进入到下一个阶段。瀑布开发强调事先规划和文档化，要求在进入下一个阶段之前完成上一个阶段的工作。
敏捷开发是一种迭代和增量的开发模型，将软件开发过程划分为多个短小的时间段（通常为2至4周），每个时间段称为一个迭代或冲刺。敏捷开发的核心原则是团队合作、灵活性和响应变化。在每个迭代中，团队会根据用户反馈和业务需求进行优先级排序并选择需要实现的功能，然后进行设计、编码和测试，并在每个迭代结束时产生可用的软件产品。
区别：
1. 开发过程：瀑布开发是线性的，阶段之间有明确的顺序依赖；敏捷开发是迭代的，每个迭代中包含了全部的开发过程。
2. 文档化程度：瀑布开发强调详尽的计划和文档，要求在进入下一阶段前完成上一阶段的文档；敏捷开发更注重工作的实际产出和沟通合作，文档化程度相对较低。
3. 变化适应性：瀑布开发难以应对需求的不确定性和变化，因为一旦一个阶段完成，很难修改；敏捷开发通过迭代和用户反馈来适应变化，能够更快地响应需求变化。
4. 交付时间：瀑布开发需要在整个开发周期结束后才能交付可用软件；敏捷开发在每个迭代结束时都有可用的软件产品交付，可以更早地满足用户需求。
5. 风险管理：瀑布开发对风险管理较为保守，通过事先规划和文档来减少风险；敏捷开发更加灵活，通过迭代和反馈来降低风险并及时应对变化。
瀑布开发和敏捷的区别：
1.需求，瀑布模式下，你必须告诉我你要什么样的，让后我定制给你，敏捷模式下，你告诉我你想要什么样的。
2.设计，瀑布模式下，一般都会做从上到下的设计，有个漫长的设计过程，设计人员做到看似完美，这个过程和提需求的人没有关系，敏捷模式下，首要任务开发出原型，你是想要这样的吗？
3.研发，瀑布模式下，研发和业务接触相对较少，只需按project规划走即可，敏捷模式下，有4个重要的会议，研发在开发的过程中能确认和需求的对接。
4.沟通，瀑布模式下，研发研发之间的沟通较多，讨论的技术较多，敏捷模式下，不仅要讨论技术，还需要学习不同层面的沟通，学会分享，视团队为自己。-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------敏捷和up的结合能更完美。大点的项目推荐：FDD，Crystal+Clear互联网项目推荐：Scrum-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------再回答下用户体验有什么影响：1.化整为零，不再是一下一个美丽花哨的系统在你面前展示，然后你去寻找你需要的功能。2.沟通较多，对你系统的所做的改变容易接受。先写这么多。