数字化物流发展趋势
（1）物流O2O模式
物流O2O模式的运用极大地促进了物流行业的转型升级，物流企业纷纷借此从重资产企业向科技型轻资产企业转型。一方面，可以更好地适应客户多品种、小批量、多频次、长周期的物流服务需求；另一方面，可以在更大范围内整合物流资源，不必自营投资建设分拨中心、干线资源、仓储资源、落地配资源等线下物流资源。
（2）众包物流模式
众包模式的出现源于社会分工越来越细和互联网技术的飞速发展，特别是在移动互联时代，人与人之间、人与物之间的联系方便快捷，自由自愿参与任务的原则重新定义了企业员工的概念，在提高工作效率的同时大大地降低了企业的运营成本。企业只需要为完成任务者支付少量报酬，有时甚至完全免费，参与者纯粹出于喜欢好玩的目的。
数字化物流的发展趋势包括以下几个方面：
1. 物流大数据：通过收集、分析和利用物流数据，提高物流效率和准确性，优化物流网络和资源配置。
2. 物联网技术：通过物联网技术实现物流信息的实时监控和追踪，提高物流可视化和透明度。
3. 人工智能技术：通过人工智能技术实现物流智能化，提高物流决策的准确性和效率。
4. 无人驾驶技术：通过无人驾驶技术实现物流自动化，提高物流效率和安全性。
5. 区块链技术：通过区块链技术实现物流信息的安全共享和可追溯性，提高物流信任度和安全性。
6. 云计算技术：通过云计算技术实现物流信息的共享和协同，提高物流资源的利用效率和降低成本。
7. 5G技术：通过5G技术实现物流信息的高速传输和实时处理，提高物流效率和准确性。
壹站如何实现物流数字化运营？可否举例说明使用场景
壹站主要是从业务操作系统、数智化决策、网络货运平台三个方面，帮助物流企业实现数字化运营。近期壹站合作的一家第三方物流公司，承接了从上海至黄冈的抗疫物资（400台医用空气净化器）的运输工作。因为是急需物资，所以对时效性和全程管控都有极高的要求。2月10日客户提出需求，仅用一天时间就完成了运力对接、提货、运输、交接的全过程。车辆于2月11日抵达疫情严重的黄冈。运送防疫物资的背后有壹站两个团队作保障，一个团队对货物在途线路规划进行实时跟踪，另一个团队针对各地突发且零散的道路限行政策，进行信息实时更新，不断优化运输的路径，帮助物流公司达成了时效要求。尽管当时是远程办公，但因为下单、调度、在途跟踪、电子签收等都可以通过在线完成，所以并没有影响业务的实际操作。算是比较鲜明的数字化运营的例子，也在疫情中发挥了重要作用。